Wepartner ha assistito Gruppo CDP Cassa Depositi e Prestiti nell’ambito della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2024.
Un team composto da Massimiliano Nova, Sabrina Maci e Tommaso Zaghis ha predisposto un parere sulla qualificazione di un investimento partecipativo in una società collegata con i principi IFRS.
Wepartner comunica che dopo anni di proficua collaborazione l’Ing. Rivolta lascia i propri incarichi all’interno della Società. All’ing. Rivolta vanno i migliori ringraziamenti per il prezioso contributo prestato in questo lungo periodo. L’Ing. Rivolta ringrazia la Società per il percorso fatto insieme in questi anni che ha contribuito al proprio sviluppo come manager e come persona.
Wepartner ha affiancato il Gruppo ION nell’acquisizione di Prelios. Nell’occasione, un team composto da Massimiliano Nova, Cesare Spadacini e Gabriele Paolini ha analizzato il piano economico post acquisizione per verificare la capacità di rimborso del debito.
Di recente, il nostro Partner Massimo De Buglio è intervenuto su La Gazzetta dello Sport per analizzare il sistema di controllo dei bilanci delle società calcistiche italiane
Di recente, il nostro Vicepresidente e Founder Guido Corbetta è intervenuto sulle pagine del Corriere della Sera per commentare le trasformazioni in corso nelle imprese familiari italiane.
Wepartner, con un team formato da Massimiliano Nova, Manuel Menis, Gabriele Paolini e Tommaso Zaghis, ha assistito De’ Longhi Group nelle stime di La Marzocco International nell’operazione finalizzata alla creazione del leader mondiale delle macchine da caffè professionali.
“La Governance nel passaggio dimensionale: strategie, competenze e strumenti”.
È questo il focus della seconda edizione del percorso dedicato alla Governance aziendale della Business Academy di Cim&Form, società di formazione di Confindustria Verona. L’iniziativa, organizzata in collaborazione con Wepartner, si rivolge a manager, imprenditori e titolari d’impresa con l’obiettivo di perfezionare le competenze necessarie per svolgere al meglio di ruolo di Amministratore all’interno dei Consigli di Amministrazione.
Un programma in cui, grazie all’intervento di esperti di alto profilo tra cui il nostro Partner Andrea Tolusso e la nostra Director Barbara Giurlanda, i partecipanti approfondiranno temi che vanno dalla progettazione di sistemi di governance a supporto della crescita, all’importanza della diversità e competenza all’interno dei C.d.A.
Di recente, il nostro Founding Partner e Vicepresidente Guido Corbetta è intervenuto sulle pagine del Corriere della Sera per evidenziare gli sviluppi in termini di performance delle imprese familiari italiane. Un processo di crescita estremamente positivo, raggiunto anche grazie a una maggiore attenzione alla pianificazione che ha reso le aziende più solide finanziariamente e in grado di far fronte alle sfide del mercato.
Il nostro Vicepresidente e Founding Partner Guido Corbetta è intervenuto con un articolo a firma su Affari & Finanza per commentare l’importanza della gestione generazionale all’interno di imprese familiari, evidenziando la necessità di definire una mappa di competenze intergenerazionali, da integrare con professionisti indipendenti.
Di recente, il nostro Founding Partner e Vicepresidente Guido Corbetta è intervenuto con un articolo a firma sul Corriere della Sera per commentare gli attuali sistemi di governance all’interno delle aziende familiari italiane, analizzando la correlazione tra crescita dell’azienda e maggiore professionalizzazione e apertura dei board.