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Di recente, il nostro Vicepresidente e Founder Guido Corbetta è intervenuto sulle pagine del Corriere della Sera per commentare le trasformazioni in corso nelle imprese familiari italiane.

Wepartner, con un team formato da Massimiliano Nova, Manuel Menis, Gabriele Paolini e Tommaso Zaghis, ha assistito De’ Longhi Group nelle stime di La Marzocco International nell’operazione finalizzata alla creazione del leader mondiale delle macchine da caffè professionali.

“La Governance nel passaggio dimensionale: strategie, competenze e strumenti”.
È questo il focus della seconda edizione del percorso dedicato alla Governance aziendale della Business Academy di Cim&Form, società di formazione di Confindustria Verona. L’iniziativa, organizzata in collaborazione con Wepartner, si rivolge a manager, imprenditori e titolari d’impresa con l’obiettivo di perfezionare le competenze necessarie per svolgere al meglio di ruolo di Amministratore all’interno dei Consigli di Amministrazione.
Un programma in cui, grazie all’intervento di esperti di alto profilo tra cui il nostro Partner Andrea Tolusso e la nostra Director Barbara Giurlanda, i partecipanti approfondiranno temi che vanno dalla progettazione di sistemi di governance a supporto della crescita, all’importanza della diversità e competenza all’interno dei C.d.A.

Di recente, il nostro Founding Partner e Vicepresidente Guido Corbetta è intervenuto sulle pagine del Corriere della Sera per evidenziare gli sviluppi in termini di performance delle imprese familiari italiane. Un processo di crescita estremamente positivo, raggiunto anche grazie a una maggiore attenzione alla pianificazione che ha reso le aziende più solide finanziariamente e in grado di far fronte alle sfide del mercato.

Il nostro Vicepresidente e Founding Partner Guido Corbetta è intervenuto con un articolo a firma su Affari & Finanza per commentare l’importanza della gestione generazionale all’interno di imprese familiari, evidenziando la necessità di definire una mappa di competenze intergenerazionali, da integrare con professionisti indipendenti.

Di recente, il nostro Founding Partner e Vicepresidente Guido Corbetta è intervenuto con un articolo a firma sul Corriere della Sera per commentare gli attuali sistemi di governance all’interno delle aziende familiari italiane, analizzando la correlazione tra crescita dell’azienda e maggiore professionalizzazione e apertura dei board.

Di recente, il nostro partner Andrea Tolusso è intervenuto su Advisor con un articolo a firma in cui ha avuto modo di approfondire il tema dei passaggi dimensionali, soffermandosi sulle principali caratteristiche che deve avere una buona governance per sostenere la crescita e lo sviluppo dell’impresa.

EconomyMagazine racconta Wepartner, partendo da quelli che sono i nostri tratti distintivi, per poi approfondire temi importanti come il coinvolgimento dei professionisti più giovani e la nostra specializzazione negli ambiti del Family Business, del Financial Advisory e del Professional Advisory.

Di recente, Alessandro Cortesi è intervenuto sulle pagine de La Prealpina per parlare della crescente importanza del ruolo dell’ESG. Un articolo nel quale il nostro Founding Partner si è focalizzato su diversi aspetti, partendo dalle differenze presenti in quest’ambito tra piccole e grandi imprese.

Di recente, Guido Rivolta e Massimo De Buglio sono intervenuti sulle pagine di MF per commentare le difficoltà delle imprese nell’accedere alle garanzie bancarie necessarie per avviare i progetti nell’ambito del PNRR